10/2017 – 04/2018
Thyssenkrupp
Interim Produktionsleiter
Führung der Produktion mit dokumentierter Verantwortung für 350 Mitarbeitende.
350 Mitarbeitende
Interim Produktionsleitung und Operations
Stabile Produktion ist eine Führungsaufgabe.
Liefertreue, Qualität und Anlagenverfügbarkeit hängen davon ab, dass im Schichtbetrieb klar geführt wird. Ümit Demir übernimmt diese Verantwortung – mit Erfahrung aus Qualität, Instandhaltung und Produktion.
Ausgangslage
Wann eine Interim Produktionsleitung gefragt ist.
- 01Die Produktionsleitung ist unbesetzt oder überlastet
- 02Qualitäts- oder Lieferprobleme bei wichtigen Kunden
- 03Hohe Stillstände und unklare Instandhaltungsprioritäten
- 04Hochlauf, Produktwechsel oder Verlagerung in der Fertigung
Verantwortung im Mandat
Was die Rolle im Mandat umfasst.
Führung großer Teams
Verantwortung für Produktionsbereiche mit mehreren hundert Mitarbeitenden im Schichtbetrieb.
Qualität
Erfahrung als Interim Qualitätsleiter – Qualität wird als Teil der Produktion geführt, nicht daneben.
Instandhaltung
Erfahrung als Interim Instandhaltungsleiter – Anlagenverfügbarkeit gezielt priorisieren.
Lean Management
Prozesse vereinfachen, Verschwendung reduzieren, Standards verankern.
Kennzahlensteuerung
Wenige, klare Kennzahlen für tägliche Entscheidungen auf dem Shopfloor.
Energiemanagement
Energieverbrauch als operativen Kostenfaktor berücksichtigen.
Relevante Erfahrung
Belegte Mandate in dieser Rolle.
04/2017 – 10/2017
Thyssenkrupp
Interim Instandhaltungsleiter
Leitung der Instandhaltung und Führung des Instandhaltungsteams.
45 Mitarbeitende
04/2016 – 04/2017
Daimler
Interim Qualitätsleiter
Verantwortung für das Qualitätsmanagement und Führung des Qualitätsteams.
12 Mitarbeitende
Kontakt
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