04/2018 – 10/2019
Thyssenkrupp
Interim Werksleiter / COO
Standortübergreifende Verantwortung in Deutschland und Ungarn.
Standorte DE / HU
Transformation und Restrukturierung
Veränderung gelingt im Betrieb, nicht im Konzept.
Verlagerungen, Technologietransfers und Neuausrichtungen scheitern selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Ümit Demir verantwortet diese Umsetzung operativ.
Ausgangslage
Typische Transformationsvorhaben.
- 01Verlagerung von Produktion zwischen Standorten oder Ländern
- 02Technologietransfer inklusive Know-how-Sicherung
- 03Anpassung von Strukturen, Kosten und Abläufen
- 04Neuausrichtung eines Werks auf neue Produkte oder Kunden
Verantwortung im Mandat
Was die Rolle im Mandat umfasst.
Projektleitung
Gesamtsteuerung von Verlagerungs- und Transformationsprojekten mit klaren Meilensteinen.
Produktionsverlagerung
Planung und Umsetzung des Transfers, ohne Lieferfähigkeit und Qualität zu gefährden.
Technologietransfer
Übertragung von Prozessen, Anlagen und Wissen an den Zielstandort.
Organisation
Strukturen und Verantwortlichkeiten an die neue Ausrichtung anpassen.
Stakeholder
Abstimmung mit Management, Belegschaftsvertretung und Kunden.
Stabilisierung
Begleitung bis zum stabilen Betrieb am neuen Standort.
Relevante Erfahrung
Belegte Mandate in dieser Rolle.
seit 10/2019
Zu bestätigenThyssenkrupp
Projektleitung und Beratung
Industrielle Transformations- und Verlagerungsprojekte.
Aktueller Fortbestand nicht bestätigt
Kontakt
Eine Verlagerung oder Neuausrichtung steht an?
Schildern Sie die Ausgangslage in wenigen Sätzen. Das erste Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.